Tijdens onze Masterclass van 10 mei hebben we als metafoor het voorbeeld van Max Verstappen verteld en hoe het hem is gelukt zijn ambitie te realiseren: F1 wereldkampioen worden. Het draait om de juiste en gebalanceerde keuzes te maken. Alles moet kloppen.
Het gaat om de juiste strategie, de perfecte auto, een high performance team én natuurlijk ook de rijvaardigheden. Als één van deze onderdelen mist, wordt hij, met de zware competitie om hem heen geen wereldkampioen.
Natuurlijk is dit metafoor van de Formule 1 als topsport een extreem competitief voorbeeld. En zoals een deelnemer terecht aangaf, hoeft niet elk bedrijf een ‘wereldkampioen’ te worden. Soms is een ‘lokale wedstrijd winnen’ voor sommigen organisaties ook al voldoende.
Purpose en consequenties
Maar als je teruggaat naar de ambitie van jouw organisatie, de ‘purpose’ en de kern waar de organisatie zijn bestaansrecht aan ontleent: Wat is dat? Waar staan jullie voor? En zijn jullie daar nog dagelijks bewust van? Weegt dat voldoende mee in het nemen van besluiten? Want dat is jullie wedstrijd en de wedstrijd win je in de voorbereiding. En wij hebben het steeds over winnen, maar heb je wel eens nagedacht over verliezen? Wanneer verlies je? En wat betekent verliezen? Wat zijn daar de consequenties van?
Denk aan winnen maar ook aan verliezen
Dit geldt namelijk ook wanneer je een datagedreven organisatie wil bouwen. Denk goed na over wat er te winnen valt én wat er te verliezen valt. Natuurlijk is daar geld mee gemoeid. Maar nog veel belangrijker, er zijn mensen bij betrokken en die wil en mag je niet verliezen in dit proces. Een datagedreven organisatie staat of valt bij de betrokkenheid van mensen. En data heeft zoveel moois te bieden aan jouw mensen. Met de juiste inzichten kan jouw organisatie en jouw mensen de mooiste ambities realiseren.
Dus… allereerst heb je een duidelijke Ambitie nodig. Daarna bouw je je Roadmap op aan de hand van de 4 Viability Quadrants: een toekomstgericht Plan met een accuraat budget en tijd, passende Tools, een gebalanceerde samenstelling in je People die vervolgens de juiste data Skills in huis hebben.
Viability Checks
KVL kan Viability Checks faciliteren op alle vijf de onderdelen, startend vanuit jullie ambitie. Meer weten over wat een Viability Check voor jouw organisatie kan betekenen? Neem hieronder contact op met ons.
